县委书记在龙江县招商引资暨产业项目推进会议上的讲话同志们：今天这次会议不仅是一次招商引资和产业项目推进会，也是一次问题分析会，更是一次加压鼓劲会。会议目的就一个，统一思想，再鼓干劲，迅速掀起招商引资和下面是小编为大家整理的【招商讲话】县委书记在龙江县招商引资暨产业项目推进会议上讲话【优秀范文】,供大家参考。
县委书记在龙江县招商引资暨产业项目
推进会议上的讲话
今天这次会议不仅是一次招商引资和产业项目推进会，也是一次问题分析会，更是一次加压鼓劲会。会议目的就一个，统一思想，再鼓干劲，迅速掀起招商引资和产业项目建设新高潮，为圆满完成全年任务目标、实现龙江经济跨越发展打下坚实基础。
刚才，传达了全市产业项目开工建设依安现场会韩书记、郭市长的讲话精神，介绍了依安经验，通报了上半年招商引资承标单位工作情况，我想大家都深有触动，也都应该好好反思反思；雁冬结合当前工作实际，作了一个很好的讲话，非常详细、非常具体，应该成为我们今后招商引资和产业项目建设情况的指导意见，大家要不折不扣地抓好落实。下面，我再强调两个问题。
一、查找差距，深剖反思，进一步增强紧迫意识
在县十五次党代会上，我们立足龙江的潜能和优势，着眼全面发展和长远发展，提出实施“四大战略”、推进“十大工程”的发展思路，并采取了一系列行之有效的措施。在推进过程中，坚持抓纲带目，以点带面，逐步把招商引资和产业项目建设作为振兴龙江的突破口。去年以来，我县先后召开了园区及产业项目建设动员会、贯彻全市重点工作“走比看”活动推进会、优化经济发展环境工作会议等等，并适时启动了“招商之冬”活动，特别是在十五届二次全会上，我们进一步确立了四项重点工作，其中园区和产业项目建设更是排在首位。可以说，我们思路清晰，重点突出，措施具体，推进有力，大家对此也有较深的认知度。但是目前看效果并不好，质量也不高，突出表现在：考察的多，能行的少；洽谈的多，落地的少；来看的多，签约的少；小杂乱的多，精细长的少。更重要的是我们确立的重点项目没有按期开工，没有实现既定目标，在这次依安现场会上，我们看到了依安轰轰烈烈的场面，看到了其他县区的亮点工作，可以说，80%的县区都受到了市委、市政府的表扬，无论是在开工数量上，还是在投资额度上，都走在了我县的前面。我和雁冬如芒在背、如坐针毡。
我们在深深的反思，我们的资源不比人家少，我们的区位不比人家弱，我们的政策也很宽松，我们也投入了大量的人力、物力和财力，那为什么人家做到了，我们却做不到。同样的工作思路，同样的一冬时间，我们定的任务没落实，定的目标没实现，人家在默默无闻中实现了预期目标，在默默无闻中把我们还经常讨论的“症结问题”都化解了。
综上所述，我认为是主观问题，是人的问题，主要表现在两个方面：第一，盲目无序，招法不多。按照县委、县政府的工作部署，大多数部门都已经动了起来，很多“一把手”积极外出洽谈和招商，去冬以来我县客商云集，这是大家努力的结果。但是，在红红火火的场面下，落地的项目并不多，主要原因是，大家不懂招商、不会招商，没有按照全县资源和产业优势去招商，更没有按照招商项目册去招商，韩书记在今年全委会议上提出“懂企业、知市场、会招商、敢担当”，这是对我们产业招商和项目建设一个经典的论述和基本要求。“剜到篮子都是菜”，遇到有投资能力的人就积极洽谈，没有投资方向，没能投资产业，对投资过程中的细节更无从谈起，甚至有的乡镇、部门领导对自己洽谈的项目都没有信心，还在滥竽充数，这样的项目能落地谁信啊，事实证明也是这样的结果。第二，思想懈怠，重视不足。按照县委、县政府招商工作部署，每个单位、每名主要领导都承担着招商指标，但个别领导熟视无睹、漠不关心，把县委、县政府决策当做“耳边风”，认为“寡不则重”，不招商又能怎么样，完不成任务又能怎么样，这种思想直接影响着我们的招商工作。多次有人跟我反映，从县领导到科局领导，再到普通干部，招商热情、乃至工作热情呈递减趋势。我可以负责的说，这样的领导干部就是不称职，而且你的行为直接影响到你的下属，我们提出的“全民招商、全民提供信息”的思路也根本得不到落实。重视不足还体现在为项目服务上，就宽松发展环境，我们是三令五申，但“中梗阻”、“底梗阻”、“吃、拿、卡、要”问题依然存在，甚至个别行政审批部门的领导阳奉阴违、两面三刀，说一套、做一套，严重破坏了我县招商引资形象，阻碍了项目落地和开工建设。同志们啊，我们扪心自问，在加快龙江发展的道路上，我们到底做了些什么，是起到了促进作用，还是起到了阻力作用，是建设龙江的功臣，还是发展龙江的罪人，每个人都要好好反思一下。
大家要清楚地认识到，各地加快发展的浪潮汹涌激荡，招商引资的竞争愈演愈烈，慢走一步，就会失之千里；耽误一时，就会落后几年。因此，大家要牢固树立紧迫意识和时间观念，在比环境、抢客商、争项目的激烈竞争中，不等不靠，积极做为，在抢抓机遇中加快发展，在用好机遇中奋力赶超，大打一场招商引资和产业项目建设的攻坚战。
二、明确目标，突出重点，进一步抓好工作落实
招商引资和产业项目建设是我县加快发展的不二法门，先进的经验做法也很多，这次依安现场会就有很多经验值得学习。从现在开始，我们要对比依安经验，按照“精心谋划产业项目、寻求实力强大伙伴、专业招商团队跟进、实施定向定位招商”的方式，集中力量，抓住关键，突破重点，攻克难点，努力实现我县招商引资和产业项目建设的大突破和大提升。
（一）项目要精。前期我们丰富完善了项目库，重新印制了项目册，目前看项目设计的深度和广度还不够，没有把我们的产业优势体现出来，更不能很好地实现与企业的有效对接。因此，要立足资源优势和产业优势，重新进行项目谋划，做好内功，打牢基础。具体说，要全产业研究项目，找准我县的资源优势，确立出优势产业，然后按照产业谋划项目。目前，园区办已确立出了10个优势产业，对应成立了10个专题推进组，并谋划了一些项目，这是一个方向性的要求。下一步，10个专题推进组要按照“高、长、精”的原则，系统进行项目谋划，有多少就谋划多少，进而生成一批资源深度开发、产业链条延伸、循环经济发展的产业大项目。以玉米产业为例，玉米可以上淀粉、玉米油、麦芽糖等诸多食品、医药、化工项目，桔秆可以上造纸、饲料等项目，玉米芯可以上木糖、活性炭等项目，围绕中粮配套可以上菲酊、液氨等项目，真正把能落户的项目、能衍生的项目都拿出来，形成一个详细的产业项目库。其它产业项目也要这么谋划，这是一项艰苦细致的工作，还需要有一定的专业知识，所以大家要下一番苦功夫，真正形成龙江县特有的产业项目体系。同时，要根据产业项目制作高质量的宣传片，突出针对性，实施重点宣传、定向攻坚。
（二）目标要准。实践证明，广泛洽谈、“漫天撒网式”的招商，无法取得良好的效果。因此，产业项目谋划好了，要按照项目寻找国内外大集团、大企业，要把这一产业项目中市场最好、实力最强、技术最先进的企业作为招商目标，然后实施定位招商、敲门招商和专业招商。这里需要说明的是，无论研究产业项目，还是研究招商企业，都要在“精”、“深”上下功夫，要争做内行，敢当权威，做到心中有数。我们走出去，要对我们的资源了然于胸，要对我们谋划的项目头头是道，更要对招商企业了如指掌，这样在洽谈时人家才能看到咱们的诚意，也更加佩服我们，才能提高项目成功率。因此，要加大招商引资培训力度，党校要召开专题培训班，就我县资源优势、优惠政策、招商方式方法、如何与企业沟通协调等内容进行培训，切实增强大家的招商能力和招商针对性。总之，要通过改进招商方式方法，把前期的“漫天撒网式”招商变成“集中定向式”招商，实现资源、产业和项目的有效对接，真正引进一批产业链长、科技含量和附加值高、对地方经济辐射带动作用大的好项目，做高产业层次，做优产业结构。
（三）速度要快。在当前抢客商、争项目已呈白热化的情况下，没有速度不行，速度慢了也不行。通过依安现场会可以看出，今年前期项目建设工作，我们已经落在了其他县区的后面，如果工作不提速，我们将越落越远，跨越发展只能成为一句空话。因此，大家要增强紧迫意识，力争用余下的半年时间，创造一个产业项目建设的“龙江速度”。要加大园区投入力度，采取财政投资、搭建金融平台、BT建设等方式，全面加快白山工业园区基础设施建设，当前最紧要的工作是路网要全部打开，边沟、路灯、绿化等设施同步跟进，力争8月末前完成，真正形成工业园区的雏形，构建宏观、大气的外在形象，增强投资商的信心。要加快12个重点推进项目建设步伐，这是市委、市政府的硬性指标，倒排工期，一个一个研究，一个一个推进，确保形象进度，确保按时完成年初目标。此外，要加快谈判签约速度，目前有的部门一个项目谈了三、五个月，甚至是七、八个月，始终处在洽谈阶段，这种状态要奋力扭转。10个产业项目推进组、各乡镇和部门要抓紧转变思路，提高公关水平，强力推进落实，对有合作前景的大客商、大项目，要有硬着头皮、厚着脸皮、磨破嘴皮、跑碎脚皮的精神，不惜人财物力，不计山高路远，不怕吃闭门羹，用百折不回、愈挫愈奋的工作韧劲和最大诚意，说服客商，感动客商，拿下项目，促进项目快谈判、快签约、快开工。
（四）环境要优。没有良好的环境和优质的服务，项目引不进来，引进的项目也长不大。目前，我们总强调的环境指什么，就是指我们的行政审批部门和行政执法部门。下一步，要以解决站、办、所“中梗阻”、“底梗阻”问题为重点，全面优化服务环境。要建立行政审批倒排时间制度，项目从签约开始，对各项手续办理制定倒排时间表，大力推行一站式集中办公，能办的马上办，难办的变通办，涉及多个部门的协调办，在规定时限内必须完成相关审批程序，真正做到快批快办，特事特办。同时，加大问责力度，没有在规定时限内完成的，必须追究其部门和主要领导责任。实行项目建设例会制，定期听取进度汇报，项目责任部门要定期汇报工作情况，组织部、纪检委全程介入，对招商引资任务完不成的、进度慢的、没有洽谈的，组织部去问责；对由于行政审批耽误工程进度的，由纪检委问责，重点对门难进、脸难看的进行批评教育，对故意刁难、吃拿卡要的严惩不怠，对抱着所谓的“政策瓶颈”妨碍项目审批的，对部门主要领导进行诫勉谈话。要查处一批破坏环境的典型案例，公开进行处理，以儆效尤，谁影响龙江的环境，谁损害全县人民的利益，县委、县政府就拿谁开刀，绝不姑息。
（五）责任要实。责任就是动力。目标确定之后，就要明确任务，就要落实工作责任。10类产业已经落实了相关县领导和相关部门，要进一步强化县级领导的包保责任和相关部门的推进责任，把责任细化到牵头领导、承标部门和具体人员，细化到产业项目谋划、项目谈判签约和开工建设等各个环节，一级抓一级，一级促一级，层层抓推进，直至项目竣工投产，确保项目引进一个、成功一个。特别是要明确招商时限，对确定的招商产业、招商项目，要采取推进倒排制度，严格按照各时间节点开展工作，明确每个项目的洽谈时间、落地时间、开工时间和竣工时间，逐项落实责任、明确任务，确保招商工作高效有序运转。这就要求每个招商推进组根据今天会议精神，对项目推进工作进行细化，每个项目都要有人负责，每一项工作都要有人跟进。会后，产业牵头领导要及时传达，迅速召开所牵头产业小组会议，一个一个研究，一个一个对接，一个一个落实。在此，我也明确一下，今后我和雁冬对招商引资和产业项目建设工作负总责，每个推进组的组长负责联系、沟通和洽谈，签约落地后由吴寒负责手续办理和开工，园区建设由秀祚抓好推进。各部门、各乡镇要按照上述程序做好工作分工，积极洽谈引进，确保完成年初既定目标。
（六）督办要严。前期各项工作，我们也在督办，但流于形式，没有通过督办发现问题，没有起到促进工作的效果。这回目标确定了，任务落实了，责任到位了，要全面加强督办工作。督办要先于每次例会之前，对于督办解决不了的问题，上会解决。组织部、纪检委、两办督查室和园区办协同抓好督办工作，采取周督办、周上报的形式，及时反映督办过程中发现的问题，定期下发督查通报，激励先进，鞭策后进。要建立招商工作写实制度，由正红和忠友牵头，县委办建立专门的网络平台，每个部门、每个人按照招商任务的要求写实，通过写实来汇报工作，层层分管领导签字，并根据写实情况进行抽查。对于在写实过程中存在弄虚作假的部门和主要负责人，严格追究党纪、政纪责任。下步，县委、县政府至少每半月要专题研究一次项目建设工作，检查一次领导包扶项目责任制落实情况，听取一次项目进展情况汇报，确保督办工作出成绩、见效果。
（七）奖惩要狠。“重病必须下猛药”。县委、县政府对招商引资和项目建设的态度，就是实行重奖重罚，突出“两个挂钩”，即与经济挂钩、与政治挂钩。对招商引资和项目建设作出突出贡献的个人、完成任务好的单位，按照《招商引资奖励办法》给予重奖，特别是对完成重点招商项目任务的推进组，要在奖励人数、奖励额度上扩大范围、提高数量；对任务完成不好的要通报批评，对工作不积极、根本没有实际动作的部门和单位的主要领导要作出组织处理，尤其是对那些半年内三次未完成任务的部门和单位的主要领导要给予黄牌警告、戒勉谈话；如果黄牌期限内还是没有完成，局长离岗招商；如果一年内完不成预定目标，单位一把手要自动辞职，待岗工作；对那些思想不重视的部门和单位的主要领导情节严重的，要直接红牌罚下。通过落实这些重奖重罚措施，动真格，下狠心，奖就奖得眼红、罚就罚得心跳，让人坐不住凳子，迅速行动起来，积极投身到招商引资和项目建设中来。
同志们，招商引资和产业项目建设是推动我县实现跨越发展的唯一途径，全县上下一定要进一步解放思想，自我加压，攻坚克难，奋力拼搏，为加快推动全县经济社会实现科学跨越发展作出新的更大的贡献！
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