报社新闻采编业务会议制度

文章来源：网友投稿时间：2022-07-18 18:06:01

下面是小编为大家整理的报社新闻采编业务会议制度,供大家参考。

报社新闻采编业务会议制度

　一、每日编前会

　编前会是组版前的情况通报会和定稿会。参加人员为值班总编，记者部主任、编辑部主任，相关业务部室主任。开会时间为每天下午下班前半小时，由编辑部负责组织，值班总编主持。

　会议内容：①记者部主任通报当天供稿情况；②编辑部主任通报当天重要时事；③其他部室主任通报各自负责的情况；④值班总编谈当天重要新闻版面稿件安排意见，总编辑现场拍板；⑤各部室主任汇报第二天的重点报道安排及初评当天报纸。

　二、每周发稿会

　发稿会是研究安排一周报纸出版运作的工作例会。每周一上午 8:30 召开；由总编或委托副总编主持，报社各版责任编辑、部主任、副总编等人员参加。会议由总编室负责组织并记录。

　会议主要内容：①研究安排一周报纸出版运作情况；②各版责任编辑和部主任汇报上周工作运行情况及下周重要策划、重点报道和工作计划；③副总编分别就报道、版面等工作进行讲评安排；④总编辑提出近期工作重点，协调安排

　各部室工作，并解决各部室提出的问题。

　三、每月采编会

　每月 5 日左右召开；由总编辑主持，报社全体采编人员参加。会议由总编室负责组织并记录。

　会议主要内容：

　①总结讲评上月报纸整体评价和报纸工作，讲评上月报纸采编工作，分析评价稿件与版面，提出存在的主要问题和今后要注意的事项。②安排部署下月重点工作。③传达上级有关指示精神，学习研讨新闻业务，对报纸工作发展提出要求。

　四、每季通联会

　每季度末 28 日左右召开；由分管副总编主持，报社各部室主任、基层宣传部门负责同志及骨干通讯员参加；会议由总编室组织并负责记录。

　会议主要内容：

　①总结通报季度报纸工作情况和安排部署下步报纸工作。②通报季度各单位及通讯员发稿情况，讲评版面及稿件要求。③报社各部室主任总结讲评、安排部置所负责版面的工作。④征求改进和创新报纸工作的意见和建议。⑤传达上级有关新闻工作的指示精神，对报纸工作整体发展提出要求。