下面是小编为大家整理的县农村生活垃圾治理工作汇报,供大家参考。
农村垃圾治理工作是改善农村人居环境重要组成部分，省、市、县政府都将农村垃圾治理列为民生实事，事关广大农民根本福祉，事关农村社会文明。X县在农村垃圾治理工作中补短板、使全劲、发全力，采取“政府主导、群众参与、市场化运作”模式，强力推进农村垃圾治理工作，取得初步成效。
一、目标完成情况
X县农村生活垃圾治理采取市场化运作，目前全县XXX个村（居）农村垃圾得到有效治理。
二、主要做法
（一）领导重视，精心组织。农村生活垃圾治理工作是贯彻落实党中央、国务院关于改善农村人居环境的重大部署，市委、市政府将X县列为20XX年农村垃圾治理验收达标县，县委、县政府高度重视，成立了以分管副县长任组长，各相关部门任成员的农村垃圾治理工作领导小组，明确了县城管局为农村垃圾治理工作主管部门。县委、县政府主要领导多次听取项目建设专题汇报，并组织相关部门赴X县、XX县学习考察，制定了《全面推进农村垃圾治理工作实施方案》。县政协就“农村生活垃圾收集与处理”召开协商座谈会，提出指导意见，县委也多次听取农村垃圾治理进展情况汇报。县委X书记要求，要加快工作进度，推动项目实施，拓宽融资渠道，规范化、标准化运营，集中人力财力改变农村脏乱差现状，县政府组织召开了全县农村垃圾治理工作会，对农村垃圾治理工作进行安排和部署，为项目实施奠定了基础。
（二）创新机制、扎实推进。按照省、市推进农村环卫市场化要求，通过采取政府购买服务、公开择优比选招商的方式，择优引入XX新安洁园林环保工程股份有限公司在全县XX个乡镇、X个街道、XX个涉农村（居）实施农村垃圾收运一体化项目。已按照每XX户一个、街道每XX米一个的标准投放XXX升垃圾桶XXXX余个，配备洒水车XX辆，工作车XX辆，XX吨自卸式垃圾压缩车XX辆，X吨自卸式垃圾压缩车XX辆，X吨垃圾侧翻车X辆，X吨路面养护车X辆，落叶吹风机XX台，在建档立卡贫困户中招录保洁员XXX名，促进了贫困户增收脱贫，录用XX名清运车辆司机，实现了再就业，建立了“户分类、村收集、企业转运、县级处理”的集中处理体系，完善了“扫干净、转运走、处理好、保持住”的垃圾治理链条，形成了“有人干事、有钱办事、有章管事”的长效管护机制。
（三）集中整治，改善环境。一是建立环卫队伍。按照不低于X%的标准，配齐清扫保洁人员，建立了环卫保洁队伍，为清扫保洁人员配备环卫工作服XXX套，扫帚XXX把，铁锨XXX把，劳保用品XXX份等物资，实现了保洁队伍有管理制度，有工资报酬，有服装工具，有操作技能的“四有”标准。二是强化保洁人员培训。加强清扫保洁人员劳动技能，强化清扫保洁人员的二次分类意识和垃圾规范化处理能力教育，累计培训XX余人次，为实施垃圾分类奠定了基础。三是开展农村陈年垃圾清理。在XXX个涉农村（居）开展了陈年垃圾清理活动，重点清理宅院房前屋后、田间地头、坑塘沟渠、河边桥头、道路两侧堆弃的垃圾杂物，按照“三无一规范一眼净”（村庄无垃圾堆放、无污水横流、无杂物挡道、日常生产生活物品堆放规范，道路环境两侧卫生干净）的标准进行清理，累计清理陈年垃圾X万余吨，镇容镇貌、村容村貌、户容户貌得到明显改善。
（四）强化考核，实现长效。坚持公开、公平、公正的原则，实行三级考核管理模式，确保农村垃圾治理工作常态化、规范化、制度化。一、各级行政村考核。负责对本行政村农村垃圾治理工作进行监督管理，对保洁员作业质量进行监督考核。二、各乡（镇）政府考核。明确专门机构、专人负责，对辖区内项目部工作开展情况、作业质量进行考核。三、县农村垃圾治理工作领导小组考核。采取日常督导与季度考核相结合的办法，对新安洁公司整体工作进行考核，日常考核由城管局组织实施，季度考核由领导小组成员单位组成，将整治成效、服务质量与资金拨付挂钩，通过所服务乡镇的书面认定、领导小组核算，方可拨付资金，确保服务质量。
三、存在的问题
（一）陈年垃圾量大。由于各乡镇、村委常年对生活垃圾实行就地掩埋、露天堆放，未采取无害化处理，给陈年垃圾清理工作带来难度。
（二）群众参与度不高。由于群众个体差异较大，生活水平不一，部分群众陋习难改，对农村生活垃圾处理的意识不高，垃圾乱扔乱倒的习惯一时难以改变。
（三）垃圾分类处于试点推广阶段，群众参与度不高。
四、下步工作打算
（一）强化宣传，营造氛围。村民是农村生活垃圾处理的主体和最终受益人。如果没有充分激发村民的参与积极性，就得不到村民的拥护，任何行之有效的处理模式也起不到应有的作用。城管局将充分利用各种宣传形式，做好治理农村垃圾的引导，打一场全面推进农村生活垃圾治理的“人民战争”。让广大村民干部真正了解、支持、参与到这项工作中来，营造人人珍爱环境、保护生态的良好氛围。
（二）强化配合，通力协作。城管局将切实发挥主管部门职能，全面抓好统筹，着力构建县、乡、村三级城乡环卫体系，形成以县城为核心、乡镇为重点、村居为基础、城管部门为指导的规范运作机制，做到层层有人抓、事事有人管。
（三）强化监督，确保实效。城管局将严格按照县对乡镇及保洁公司、乡镇对辖区内公司项目部、村对保洁员的考核体系严格落实监督考核主体责任，在建立体系、健全制度、配强队伍、完善设施、市场化运作上狠下功夫，把监督检查贯穿于全过程。同时将督促新安洁环境卫生股份有限公司切实履行合同约定，充分发挥人才、资金、技术优势，不断加快后续工程建设，确保新机制正常运转，达到预期效果。
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