下面是小编为大家整理的在市直住建系统争先进位高质量发展誓师大会上讲话,供大家参考。
今天会议主要是落实市委、市政府“争先进位，高质量发展”决策部署，是动员全局上下精准聚焦目标任务，誓师出征、强势攻坚、冲锋亮剑，迅速掀起全系统争先进位、高质量发展的攻坚热潮，确保以优异成绩完成各项目标任务。
下面，针对争先进位、高质量发展，我讲几点意见：
一、“争先进位、高质量发展”要顶点定位、精准靶向，全面向一流看齐。
一是要敢于向自己下战书。一个人，如果你不逼自己一把，你根本不知道自己有多优秀。所有的胜利第一条件，是要战胜自己。这两年我们取得的成绩大家有目共睹：全国住建系统抗疫先进有我们，省委省政府“攻坚克难奖”先进集体是我们，全省住建系统先进有我们，全市考核前十名有我们，“百日攻坚总擂主”是我们，我们在市领导心目中的位置越来越重，在老百姓中的口碑越来越好。说一千道一万，这都是大家干出来、拼出来的，往深层次说是大家自我加压、自我鞭策的结果。市委市政府提出要争全省第X，也是等于给自己下战书；
我们作为一支铁军队伍，更要紧跟市委市政府决策部署，“向不行说不行、把不能变可能”，逼迫自己、挑战自我，放开胆子、甩开膀子、迈开步子，大步流星向前冲，全面释放干事创业的巨大潜能。
二是要拉高标杆，干就一流。要么不干，要干就要争一流、争第一。主要是对标三个层面：就是国家、全省、全市。国家层面要有全国亮点和看点工作。这方面，我们不是没有先例，去年我们的老旧小区改造就是作为全国典型经验被住建部推广，国家开发银行老旧小区改造现场会也在X召开；
国家级“装配式建筑高峰论坛暨智能建造与建筑工业化协同推进现场会”也在X召开；
我们也成功创建了无障碍环境示范市。今年，我们要对标全国一流水平，全力打造全国亮点工作。全省层面要争当前三甲。这里不仅仅指的是省对市考核成绩，还包括我们住建领域各行业的产值、投资、总量等等一系列主要指标。只要是省里能进行排名或者通报的，我们都要争取全省前X。全市层面要誓争第一。这方面，我们有基础、有优势，今年但凡市对部门考核调度排名的工作，我们就是当仁不让，攻山头、炸碉堡、夺红旗、争第一。
三是要紧盯目标，卡死节点。我们争先进位的目标有今年、2023年、2025年、2030年四个时间段，首当其冲的是今年；
今年任务完成的不理想，后面三个时期的压力就越积越大，我们既要保证今年的争先进位目标，也要为以后的争先进位打好基础，形势逼着我们必须把所有工作往前赶，提高效率，和时间赛跑，各项工作要打“闪电战” “冲刺战”。
二、“争先进位、高质量发展”要坚定必胜信念，排除万难，强势攻坚重点工作。
前几天，市里已经汇总审定了各县市区、各部门争先进位的目标方案，以后这就是我们的责任书和军令状，没有条件、不打折扣，必须按期、按量、按位次全部完成。我们现在的任务就是严格对照争先进位目标，迅速紧起来、动起来、跑起来，以临战决战的奋斗姿态和一往无前的铁军意志，向全年目标发起冲锋。在这一过程中，困难肯定是有、堵点卡点也会很多，但是我们没有退路，目标任务既然定了就要坚决落实执行。我们要把“规划图”变成“施工图”、把“时间表”变成“计时器”，全力全速攻坚这六条争先进位工作线、X项重点工作。
1、城市更新工作线。包括X项重点工作：①城建重点项目投资，我们要在全市层面誓争第一。今年，全市城建重点项目要完成投资X亿元；
2023年完成投资X亿元，比“十三五”期间年均投资增长X%；
“十四五”期间，年均投资要完成X亿元，比“十三五”期间年均投资增长X%；
“十五五”期间，年均投资完成X亿元，比“十四五”期间年均投资增长X%。②国家生态园林城市创建，是我们打造全国亮点和看点的工作。今年要全面启动创建工作；
2023年要全面达到创建标准；
2025年要成功创建国家生态园林城市；
2030年要持续保持国家生态园林城市建设标准。③雨污分流改造，要在全省争前列。今年要完成全市X%道路的雨污分流改造；
2023年要完成所有道路的雨污分流改造，而且改造进度走在全省前列；
2025年要完成小区雨污分流管网改造；
2030年要全部完成雨污分流管网改造。④老旧小区改造，要争创全国全省一流经验。今年要完成老旧小区改造项目X个、X万户、建筑面积X万平方米；
2021年至2023年这三年，要累计完成老旧小区改造项目X个、X万户、建筑面积X万平方米。“十四五”期间，要累计完成老旧小区改造项目X个、X万户、建筑面积X万平方米，并创造出成熟的老旧小区改造模式。
2、住建产业工作线。包括三大产业，这也是新一届市委、市政府主要领导高度关注的工作，现在的主基调是抓经济、抓产业、抓项目。这三大产业在全省的位次，要与X在全省综合实力的位次同步上升。①房地产业。今年产业增加值要实现X亿元，全省第X，同比增长X%；
2023年要达到X亿元，全省第X，同比增长X%，以后要保持年均X%的增速；
2025年要突破X亿元，全省第X；
2030年要实现X亿元，全省第4。②建筑业。今年产业增加值要实现X亿元，全省第X，同比增速X%；
并成功培育特级资质企业X家；
2023年，实现X亿元，全省第X，保持年均X%的增速；
新增特级资质企业X家，全市达到X家；
2025年，实现X亿元，全省第X；
新增综合资质企业X家，全市达到X家；
2030年，实现X亿元，全省第X，2026年到2030年保持年均增速X%；
新增综合资质企业X家，全市达到X家。③新型建筑工业。今年，新建装配式建筑占新建民用建筑的比例达到X%，建筑面积位居全省前X。2023年，比例达到X%，建筑面积保持在全省前X；
新增X家国家级装配式建筑产业基地，全市数量达到X家，数量位居全省前列。2025年，比例达到X%，建筑面积保持在全省前X；
新增X家国家级装配式建筑产业基地，数量位居全省前列。2030年，装配式建筑成为主要建设模式，装配式建筑产业体系基本形成。
3、村镇建设工作线。包括农村“厕所革命”、农村生活垃圾治理、美丽村居省级试点X项重要工作，而且都是省对市考核的指标。今年这X项工作要在省对市考核中“保五争三”；
2023年—2025年要“保三争一”；
2025年—2030年要稳固稳居全省前三。同时，铁路沿线环境综合整治，要确保不扣分，走在全省前列。
4、城乡融合工作线。今年片区内至少有X个县市区经验被省城镇化工作领导小组发文推广，先进经验走在全省前列；
2023年，片区内X个县市区经验都被省城镇化工作领导小组发文推广；
2025年，至少X条经验做法被国家部委发文推广；
2030年，城乡融合发展水平进入全省前列。同时，我们还要研究出台一系列符合“城市化2.0时代”发展形势的支持政策，强力助推县城和小城镇联动发展。
5、营商环境工作线。主要涉及我们的“获得用气”单项指标，今年要进入全省第一方阵；
2023年要保持全省前列；
2025年—2030年要保持全省前列、创国内一流。
6、精品工程工作线。今年要指导创建国家级奖项（鲁班奖、国优等）X个以上，泰山杯、省市标准化工地X个以上，创建数量走在全省前列；
2022—2030年，平均每年指导创建国家级奖项（鲁班奖、国优等）X个以上，创建数量位于全省前列。
上面提到的是我们住建系统重要工作的一部分，像保障性住房、棚户区改造、物业服务提升、历史文化名城名镇名村、清洁取暖改造、燃气热力等重点工作也要按照今年的工作要点加快推进。同时，招商引资、对上三争等工作也要拉高标杆、提高质量，要确保全年到位资金X万元以上，新签约落地产业项目X个、项目投资额X亿元以上。
三、“争先进位、高质量发展”要创新打法、顶格战法，激励前进、鞭策后进，跨步迈入争先进位的快车道、迅速掀起干事创业的新高潮。
今年我们面临的形势非常严峻、工作压力非常大，快节奏、高效率将成为常态，全局上下要拿出“攻城拔寨、冲锋陷阵”的气势，“以天计时”、分秒必争，用“三大战法”向全年目标任务发起总攻。
一是全面实施“顶格战法”。住建领域每一项工作都要按照“顶格的领导配置、顶格的专班队伍、顶格的智库团队、顶格的节点控制”来推进，每条工作线、每项工作的分管领导要带着科室、专班制定健全“顶格战法工作体系”，按照缺什么补什么的原则，全面配齐顶格的攻坚团队，协调不了直接找我，我协调不了的请市领导协调解决。总之一句话，顶格的配置就要取得顶点的成绩，局党组将坚决为工作推进做好全要素保障，大家要放开手脚、大干快干，全面完成各项重点工作。
二是全面实施“强势战法”。在攻坚城建重点项目上，人人要做强势甲方，项目要素投入不足要鞭策、进度缓慢要通报、排名靠后要约谈，就是要用结果导向倒逼工作推进。在涉及县市区任务分解工作方面，不要瞻前顾后、做老好人，尤其是省对市考核或者通报的工作，比如：农村“厕所革命”、省级美丽村居、棚户区改造、清洁取暖、老旧小区改造等工作，哪个县市区拖了后腿，我们的工作就上不去，所以调度要频、通报要严、督导要实，逼迫着县市区住建部门也要提高效率、拼抢工期。
三是全面实施“授旗战法”。今年我们要大力鼓舞先进、鞭策后进，涉及省市对部门工作排名的，前三名或被表扬的颁发“流动红旗”、后两名或被批评的颁发“鞭策黄旗”；
各科室、局属单位、工作专班获得红旗的数量将作为年底评先树优的参考依据，获得红旗数量最多的，将直接评为年度优秀科室（单位、专班）。
同志们，实绩论英雄、排名看成败。全局上下要严格落实市委、市政府决策部署，以“争先进位、高质量发展”为目标，持续弘扬工匠精神、发扬铁军作风，真干实干快干，奋力书写新时代现代化强市建设的绚丽篇章，以优异成绩庆祝建党100周年。
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