银行分管行长一岗双责报告材料7篇

文章来源：网友投稿时间：2023-07-16 14:36:01

篇一：银行分管行长一岗双责报告材料

　　银行分管行长一岗双责报告

　　通过认真聆听了市行党委组织学习的《准则》、《条例》、《十八届五中全会公告》、《市分行党风廉政建设党委主体责任实施细则》、《市分行党风廉政建设纪委监督责任实施细则》等，收获颇多，现借此机会，就基层行长如何履行好“一岗双责”，带好队伍，谈谈自己的想法。

　　一、要充分认识“一岗双责”的重要性

　　“一岗双责”就是一个岗位、两种责任。对于我们基层行长来说，就是既要承担具体的业务发展工作、确保各项目标任务的完成，又要承担基层的党风廉政建设和反腐败工作，确保队伍廉洁高效，实现业务工作和党风廉政建设的同步发展。落实

　　“一岗双责”是我们的政治责任，不重视反腐倡廉建设，不履行党风廉政建设责任，就是政治上的失职，业务发展再突出，也是不称职的行长。

　　二、要加强学习，提高“一岗双责”的履职能力

　　一方面自身要加强政治理论学习，不断提高自身政治理论素养和党性修养，提高敏锐的政治洞察力、鉴别力以及在各种诱惑和风险的免疫力、抵抗力，为一岗双责的贯彻执行提供强大的思想基础。另一方面要定期组织全行员工认真学习廉政建设、合规文化、内控制度等相关文件和规定，让全行员工在思想上筑好防

　　腐第一道防线，端正自己的职业道德思想，增强道德观念，严守职业道德底线。

　　三、要以身作则，发挥带头作用

　　要自律，作为一名四级客户经理，能干到该岗位来之不易，要好好珍惜，不要把该岗位当作捞钱的本钱，为一时的贪欲而毁了自己，要把支行的每一笔费用用在业务发展上，不能当做个人的小金库。在工作上要向上对得起领导向下对得起员工，尽心尽力为支行的发展干好本职工作。

　　要知足，作为一名四级客户经理，个人的收入在全行属于中等以上的，比上不足比下有余，知足者为乐，不要一味去攀比虚荣、奢华，欲望是没有止境的。不要老把报酬看得很重，人活着不能一直欲望金钱、一味追求虚荣和奢华，这样会为了一时贪欲而断送前程，连累家庭、老婆、孩子。时刻牢记权利和责任是孪生兄弟，有权必有责。

　　要民主，作为一行之长，你不是“家长”，要主动听取班子其他成员的意见建议，建立每周一会的的沟通交流机制，做到处理问题相互协商，重大问题集体研究决定，这样既促进了班子的团结，又加强相互监督，财务要公开、透明，定期向全行通报费用开支情况，让员工放心。

　　四、要严格执行各项规章制度，加强警示教育

　　一是要从思想深处树立规章制度的权威性，严格落实规章制度，确保制度落实到位。二是要按照党风廉政建设责任制的要求，落实好本人的责任，带头维护纪律的严肃性和权威性。三是要组织全行员工反复学习一些违法违纪案例，了解到发生严重违纪违法问题给单位、个人造成的巨大损失，以此警示自己和全行员工，要时刻算好家庭账、经济账、政治账。在全行形成尊崇制度、遵守制度、捍卫制度的良好风尚。

　　五、要扎实抓好业务发展，关爱员工

　　履行好“一岗双责”最终目的是打造成一支思想过硬、作风优良、团结和谐的队伍，保证全行业务健康、持续发展。业务发展是支行的第一要务，业务发展了，职工收入才能得到保证，队伍才会稳定，通过案例的学习，我们知道以学习名义组织职工外出旅游、通过非人力费用解决职工过节福利的行为已经严重违规，作为一行之长，只有全心全意带领员工扎实开展业务，让员工多拿绩效，这才是正道。同时，要关爱员工，经常与员工谈心，了解员工的思想动态和八小时外的生活轨迹，员工家里有困难要及时帮助，员工思想出现不好的苗头要及时制止。支行业务发展了、员工思想稳定了，一岗双责工作才能落到实处。

　　在其位，谋其事，尽其责，廉其政，我将不辱使命，切实履行好“一岗双责”，带好雁峰支行这支队伍。

篇二：银行分管行长一岗双责报告材料

　　XXXXXX银行一季度履行“一岗双责”工作汇报

　　一年之计在于春，ⅩⅩ年XXX能否作为行业的领头羊，带领金融行业蓬勃发展，第一季度至关重要。我行在总行党委、纪委的正确领导下，紧紧围绕省、市行工作会议精神，认真贯彻落实会议要求，坚持以科学发展观为指导，制定正确合理的工作目标，建立健全长效的考核机制，并将推进惩防体系建设和落实党风廉政建设责任制工作作为我行建设的基础工程和系统工程来抓，着力在完善机制、强化措施、落实责任上下功夫，深入开展反腐倡廉建设，全面推进惩防体系建设，较好地实现了推进惩防体系建设、落实党风廉政建设责任制工作与我行各项业务工作互促共进。现将第一季度有关情况汇报如下：

　　一、当季的业务工作落实情况

　　截止三月末存款余额为17767万元，比年初上升4343万元，完成总行下达3400万元任务的128%。各项贷款余额1021万元，新增贷款383万元。比年初上升223万元，完成总行下达1400万元任务的16%。当年实现利息收入19万元，完成总行年初下达140万元总任务的14%。

　　本季根据上级“春雷行动”活动方案，我社组织全体员工进行学习领会文件精神，全面部署春天行动工作。与员工签订各项工作任务承诺，利用晨会督促员工一天一汇报工作进度。在春节期间通过各种渠道的宣传，大力组织人员对外出务工返乡人员进行对接，办理各项金融业务产品，同时利用业余休息时间督促员工大力组织个人揽储。在深耕四区工作中重点以进园入企进行宣传、建档营销，使致我社取得了一定的成绩。

　　二、落实党风廉政建设责任制情况

　　(一)高度重视，强化责任。对党风廉政建设责任制的贯彻落实，把它当作每天的“必修课”，摆上了每天的日程安排，坚持在支行每季度组织员工开展一次党风廉政建设专题工作会议，对落实党风廉政建设责任制进行专题部署。根据岗位分工，对我本人职责范围内的党风廉政建设负有直接领导责任，坚持把党风廉政建设责任制与工作实绩考核有机结合。及时组织员工签订《党风廉政建设责任书》，进一步明确了党风廉政建设的工作目标、责任要求，形成了统一领导、达成共识、相互监督、各负其责，依靠客户的支持和参与的领导体制和工作机制。

　　(二)以防为主，重在落实。积极组织员工进行多媒体教育，收看反腐倡廉警示教育片；召开廉政工作例会，开展自评、互评，进一步落实党风廉政工作。

　　(三)防微杜渐，执政为民。作为一名领导干部，正确对待和行使手中的权利，淡化“官念”和权欲，用平常心看待官位，用责任心看待和运用权力，做到立党为公、执政为民。工作期间我从未谋取规定以外的非法利益，不贪钱财、不贪享乐、不贪图名利地位，俭以养德，保持良好的品行和高尚的情操。时时刻刻从大处着眼，小处着手，见微知著，防微杜渐，力争做到大事不糊涂、小事不马虎，不越雷池一步。同时，在廉洁自律上做到了表里如一，任何时候、任何情况下，都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己，没有人前一套、人后一套，严格进行自我监督。

　　三、后期工作安排

　　（一）廉洁从政，忠于职守，改正缺点，弥补不足。一是深入学习贯彻省市XXX、总行会议精神，切实抓好领导干部作风建设，为全面贯彻落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，实现经济社会又好又快发展提供坚强有力的政治保证。二是坚持不懈地加强领导干部廉洁自律工作，增强带头严格执行党纪法规和各项制度的自觉性。三是严格执行廉洁自律规定，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。坚持学习<中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则>，通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，筑牢反腐拒变防线，不断提高自身素质。工作中少琢磨单位上给了我什么，时刻想着我为单位和员工、客户做了什么。正确看待自己的不足，真正做到清清白白做官、老老实实做人、踏踏实实做事。四是坚持廉洁从政，自觉接受员工和客户监督。更加坚定地与各种腐败现象作坚决斗争，虚心听取党员干部、员工和客户的批评意见，自觉接受监督，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，为XXX的发展贡献自己的力量。

　　（二）“三提高，两做好”加强稳存增存工作。一是加强高端客户维护，提高优质客户忠诚度。加强优质客户维护管理，细化目标客户到各个员工。仔细研究优质客户特点、资金运作，找准切入点，上门主动拜访。并根据客户投资需求，将我行的银行卡、个人信贷、电子产品组合捆绑，为客户量身定制金融套餐，一对一全程跟进服务，满足优质客户多元化需求，形成一条源源不断的资金链，提高我行优质客户依赖度和忠诚度。

　　二是充分利用多种信息系统，提高抓存工作效率。高效发挥我行信息系统同业领先优势，多渠道采集储蓄存款数据，及时掌握存款大额资金异动，仔细分析研究，有的放矢调整工作策略，制定差异化抓

　　存措施。做到工作拓展有策略，存款异动心中清，客户维护有方法，确保我行储蓄存款稳步快速增长。

　　三是密切关注同业动态，提高存款增量占比。面对激烈的同业竞争，我行一方面做好自身业务的拓展；另一方面积极应对他行的挑战，多层面了解同业动态、业务拓展策略、客户挖转态势，盯紧同业。并结合我行业务发展，对症下药，以我行雄厚的实力，丰富的资源，先进的网络，优质的品牌，迎接挑战，占领同业市场制高点，巩固扩大我行市场份额，保持同业第一位置的优势。

　　四是落实存款工作目标，做好二季度稳存增存工作。加大稳存增存工作力度，防止前松后紧，工作力不强。按季分解下达储蓄存款指标，逐层分解任务，提前落实二季度任务指标，细化时间进度表，做到目标明确，思路清晰，稳步扎实推进，打好稳存增存阶段性战役，快速、有序拓展储蓄存款业务。

　　五是强化存款异动监测，做好分析统计汇报工作。进一步强化大额存款异动监测管理工作，将此项工作纳入履职绩效考核。根据重点客户存款异动原因分析透彻情况、应对措施得力情况、制度执行情况，给予加减分值。全行上下互动，齐心协力打好存款争夺战，确保全年储蓄存款工作上一个新台阶

　　（三）增加贷款发放、加强贷款清收。一是为促进辖内农业增效、农民增收和农村经济的持续发展，充分发挥XXX支持

　　“三农”的农村金融主力军作用，结合我行实际情况，确保风险可控的前提下，增加贷款发放额度。

　　二是在思想上提高认识，加强风险意识。清收要实实在在，问题要及早暴露，任何拖延和掩盖只会使问题更加严重，甚至积重难返。

　　三是要完善激励约束机制，充分调动员工的积极性，最大限度地利用现行的各种处置方法，用足用好各项政策，把不良贷款降到最低水平。

　　四是要求党员干部充分发挥先锋模范带头作用，引导员工，带领员工充分发挥“行前山万水，说千言万语，想千方百计，吃千辛万苦，走千家万户”的钉子精神，寻找突破口，加大对不良贷款的清收工作。

　　五是加大考核，激励清收。为充分调动信贷员的清收积极性，制定内部清收考核办法，对清收较好的员工在季度劳动竞赛考核奖金中给予重奖，形成利益积极机制，对欠任务的给予不同层次的处理意见。

　　六是有的放矢，依法清收。为加大对恶意逃债和赖账户的清收，该行积极加强与公安、司法机关联系沟通，实行依法清收。

　　最后,一户一策，区别清收。针对不能一次性偿还全部不良贷款的贷款户，与其签订分期还款协议，对恶意逃债户，采取登报的方法，进行媒体曝光，或者采取张榜的方式进行公布，以增加舆论的影响力，达到清收的目的。

　　（四）积极营销电子产品。一是人员合理有效的调动，网点上下齐力配合，打造大堂引导识别→柜面激活办理→大堂负责人登陆下载的良性互动营销模式。二是充分利用智能手机爆发式发展这一有利时机，利用网上银行、U盾、手机银行、商务手机银行等先进载体，大力发展手机银行业务。三是围绕企业客户、存款大客户，增强其对电子银行金融产品的依存度，提升客户渗透。四是培养客户使用习惯，促使客户离柜办理业务，持续推进柜面业务分流。五是抓营销电子银行产品计价，落实奖励机制。六是细化售后，用心服务客户。七是结

　　合电子银行产品特点，有的放矢开拓新市场、新客户。八是网上银行业务的广泛应用，助推中间业务发展的链接效应。

　　XXXXXXⅩⅩ年4月6日

篇三：银行分管行长一岗双责报告材料

　　【

　　导语】述职报告必须把过去?段时间之内所做?作的材料全?地搜集起来，包括?上的材料与点上的材料、正?的材料与反?的材料、事件材料与数字材料以及背景资料等。本篇?章是??忧考?为您整理的《银??长个?述责述廉报告》，供?家阅读。银??长个?述责述廉报告篇?　　根据安排现述责述廉如下：　　?、履?党风廉政建设责任情况

　　(?)履?领导责任情况　　落实“?岗双责”，履?党风廉政建设第?责任?责任，坚持将党风廉政建设与?常?作同部署、同检查、同考核、同落实。严格落实“四个亲?”，督促履?“?岗双责”;进?“两个责任”约谈，与分管领导签定年度党风廉政建设主体责任书，并要求各分管领导分别与分管科室负责?就作风纪律进?约谈，并签定党风廉政建设?标责任书。

　　(?)持之以恒正风肃纪情况　　深?贯彻中央?项规定、省委?项规定、市委市政府?条措施，聚焦“四风”找问题、抓整改，督促班?成员定期分别带队明查暗访各科室作风纪律，检查结果作为年终考评依据，形成齐抓共管整体格局，今年对存在作风不实、?作不?倾向问题的个?开展提醒谈话和约谈共9?次。

　　(三)维护群众利益情况　　通过开展专项治理“微*”?作和党风廉政“慢作为”?查?纠?作，着?整治“门难进、脸难看、事难办”和侵害群众利益的?为。全?打响污染防治“三?战役”，辖区环境质量明显改善，截?12?3?空?质量优良天数229天，已超去年全年优良天数(224天)。我区8个主要河道?环境质量控制监测断?，其中7个断?达Ⅲ类?质，达标率为87.5%，?质较去年同期明显好转。市上在我区设有4个?质超标资?扣缴断?，今年以来被扣缴?态补偿资?27.8万元，为五城区最少。　　结合中央、省环保督察，狠抓群众反复投诉突出环境问题，开展“?散乱污”企业整治，扎实抓好投诉举报问题整改“回头看”。今年以来，共?案查处各类环境违法?为55起，?政处罚达200余万元。依法移送公安机关?政拘留2件，移送刑事案件1件。受理各类环境污染投诉1918件，办结率达100%。

　　(四)加强教育监管情况　　深?学习《关于新形势下党内政治?活的若?准则》和《中国共产党党内监督条例》，牢固树?“四个意识”，认真开展反腐倡廉教育，组织集中收看各类党风廉政教育节?，努?营造“奋发有为、风清?正”的良好政治?态。

　　(五)深化源头治理情况　　建??作机制，建?系统内部风险防控机制，查找风险点，制定防范措施，强化制度建设。修改完善《“三重??”事项议事规则》，并组织《“三重??”事项议事规则》执?情况?查。

　　(六)坚决反对*情况　　廉政学习、警?教育做到经常化、制度化，对单位?部纪律查处决不?软。传达上级纪检监察通报，结合本局实际?作进?剖析，与分管领导签订责任书，?级对?级负责的党风廉政建设?作机制。

　　(七)选好?好?部情况　　严格按照《党政领导?部选拔任??作条例》，认真贯彻落实?部?事制度，强化对选拔任??部的监督管理，推动?部监督?作的健康有序发展。　　?、个?廉洁?律情况

　　(?)遵守党的纪律情况　　严格遵守党的纪律，?违反政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、?作纪律、?活纪律?为，认真执?“三重??”议事规则，坚持民主集中、开门纳谏。

　　(?)落实中央?项规定，转变作风情况　　个??配备公务?车;现办公室为合署办公，没有超标情况;未配备秘书或?作?员;没有以逢年过节、职务升迁、做?祝寿、婚丧嫁娶等名义借机敛财、收受红包礼?;?职务消费;?因公出国(境)情况;先后30余次到社区、企业，帮助指导企业抓好污染防治?作，为?民群众解决环境问题;积极听取群众及班?成员意见，坚持民主集中制原则，不搞??堂;?作和?活中不

　　搞特殊化。

　　(三)廉洁?律情况　　按规定如实申报个?事项，?觉接受监督。没有借职务之便为家?、亲属等谋取私利，违规使??部等??的问题，也没有为家属和?边?作?员谋取不正当利益，??和家?没有经商办企业，也?违规兼职等。　　三、其他需要报告的情况　　本??其他需要报告的情况。银??长个?述责述廉报告篇?　　尊敬的各位领导、各位同事：　　?家好，过去的?年?，在市?党委和??党委正确领导以及同志们的?持配合下，作为班?成员，我能够严格按照党委的要求，?度重视党风廉政建设，?觉遵守各项廉洁规定，带头执?廉洁准则，配合党委抓好班?和主管部门的党风廉政建设。2018年主要分管前台业务。现将个?履?党风廉政建设、遵守廉洁?律规定情况汇报如下：　　?、职责范围内党风廉政建设?作完成情况

　　1.加强学习，坚持廉洁从政，不断提升??素养　　?年来，认真学习上级的有关会议和?件精神，积极参与中?组理论学习，深?开展“两学?做”教育活动，积极开展批评与?我批评，认真刨析??存在的问题，撰写读书笔记和?得体会，提?思想认识，进?步筑牢反腐倡廉的思想防线。作为?名党员?部，作为??班?的?员，我始终?觉地同党委保持?致，管好亲属和?边?作?员，决不允许他们擅权?政、谋取私利。

　　2、严肃监督问责，加强问题整改，持续开展廉洁风控?作　　???，作为??党委班?成员，对分管条线主动担当起监督职责，坚持效能监察。通过与分管的科室长及分包?点主任开展廉洁谈话，利??点?会对分包?点上党课、监督提醒、?查?纠等?式，教育引导同志们树?正确的思想观。在制度落实和监督??，?是监督员?严格按照我?规章制度为客户提供服务，坚决杜绝代客户办理业务。?是针对贷款客户，要求客户经理严格按照制度规定办理信贷业务，严禁收受客户回扣等道德风险发?。认真执?制度要求，加强与企业和客户沟通，做好贷后管理。定期召开贷后管理例会，分析贷款客户的风险情况。定期去楼盘现场查看进度。对于个贷产?不良加?请收?度，每周?进?客户经理汇报进度并逐户汇报跟踪清收情况。三是针对信?卡业务，严格落实“三亲见”，针对以往信?卡办理出现风险的问题，严禁违规办卡?为再次发?。对于信?卡产?不良逐户进?分析，加?清收核销?度，并对客户经理签订风险资产清收处置责任制，另???，开展风险防控?作，研究上级?案件通报要点，总结风险防范切?点，提醒分管部门员?要及时介?加?纠偏?度，从源头规避风险;逢会必提、逢会必讲党风廉政建设问题，经常以会代训的?式对员?进?廉政警?教育，有效防范了风险的发?。　　?、个?遵守纪律、作风建设及廉洁?律情况　　作为?名共产党员?部，通过?年来的不断学习，思路更为清晰，眼界更为开阔，对国内外?融形势更为敏感，进?步增强了??发展的信?，并采取扎实有效的措施促进分管的各项业务得以健康、稳健发展;多年从事基层管理?作，讲求?作?法，保持良好的?作作风是我?贯的?作准则;关?同志，尊重同志，严以律已，宽以待?是我的做?准则;?任班?成员以来，更是严格要求??，坚持在?作中学习、把学习当作?作的原则，严格端正学习态度。通过学习，?定程度上提?了政治思想理论?平，进?步树?了正确的??观、世界观，提?了业务能?，为更好地完成本职?作打下了坚实的基础。　　三、政治纪律和政治规矩??　　坚持以?作则。作为管理者，在党风廉政建设和反*?作上，始终做好表率，严格遵守《准则》、《条例》以及中纪委提出的廉洁从政的要求，遵从党的规矩。对党章、党纪、国法以及党在长期实践中形成的优良传统和?作惯例等?系列党的规矩做到绝对服从。对照党章规定，加强党性修养和党性锻炼，做到党章规定的就必须不折不扣执?，党章禁?的就必须纠正。按照领导?部“?岗双责”的要求，把党风廉政建设摆在突出位置，与业务?作同研究、同部署、同落实，较好的履?了党风廉政建设责任。作为党员领导?部，不仅要保证??不能出问题，还要保证分管范围不出问题。　　四、存在的不?及下?步?作设想　　?、不?之处

　　1、专业知识有待进?步充实，创新意识有待进?步提升。　　随着转型的不断加快，业务种类的不断增加，迫切急需充实积累专业知识。原有的专业知识需要更新。

　　2、督导?度有待加强，促进各项业务落实到位。

　　　　在分管各条线?作中，往往不能全?兼顾，经营压?重了，付出的就会多些，管理中出现问题了重视就会多些。造成有些事情跟进不到位的情况，导??作落实的过程中不免会打折扣，达不到预期效果。　　?、下?步?作设想　　盘点?我，寻找差距，树?信?，确保今年各项?作顺利完成，还需重点做好以下?个??：　　?是联系?点常态化，加?对分管业务的督导和帮扶，多为?点出谋划策;　　?是对部分业务指标计划完成率排名较为落后状况，加??作?度，出台相关督导办法，引领?点快速提升，?争摆脱落后局?。　　三是增强对信?卡分期交易的培训?度，坚持合规办卡，减少信?卡不良率;随着个贷业务的做强做?，进?步提?风险防控管理?度。四是努?培养?学?新??量，为??储备培养精英团队，对??的正能量进???宣传，并从新?开始加?增强防风险和党风廉政建设意识。　　总之，在市?的领导和??党委???持下，始终抓好廉政?作不放松，严守政治纪律和政治规矩，使党风廉政建设贯穿于?作始终。确保各项?作在阳光下运?。从拓宽思路、创新考核措施??，激发员??作的主动性和积极性。尽我所能，为???好?快的发展作出应有的贡献。银??长个?述责述廉报告篇三　　各位领导、各位同事：　　?家好!　　在忙忙碌碌中，我们送?了20XX，迎来了20XX，今天，我在此围绕?年的?作，进?述职汇报。

　　20XX年，在总?的指导下，在威县县委县政府、企业和民众的???持下，在威县??所有?作?员的共同努?下，我?较好地完成了总?下达的各项指标，在存款业务、贷款业务、产品业务三??均取得了不错的成绩，较往年有较?提升。作为???长，?年来，我主要做了以下?作：

　　1、存款业务完成情况　　截?20XX年12?31?，我??各项存款余额4.6亿元，　　较年初新增2.4亿元，完成全年任务的120%;?均存款3.7亿元，较年初新增2.1亿元，完成全年任务的170%;超额完成总?下达的四项存款指标任务。我?在全县?融系统占?为6.03%;在全县?融系统占?为18.83%，除农联社外，新增存款最多。

　　2、贷款业务完成情况　　截?到12?31?，我?各项贷款余额29116万元，?年初新增12603万元;我?共累计投放22440万元，其中公司类累计投放15400万元，?企业累计投放1600万元，个?按揭贷款5281.5万元;实现利润935万。

　　3、产品业务完成情况　　截?到12?31?，我??今年签约企业?上银?47户，完成任务的247%;签约个??上银?521户，完成任务的252%;签约?机银?356户，完成任务的187%;开?对公账户94户，新签约代发?资14户，代发17120?次，代发?额5171万元。　　?、提升员?素质。　　好的业绩离不开好的员?，?年来，我本着锻炼队伍的原则，把技能训练和业务学习形成?种常态化，每周进?技能测试，测试成绩在全?公布，确保公平公正、奖罚分明，让员?认识到差距，感受到压?，加快提升的步伐。另外，我利?下班时间组织员?观看讲座培训，帮助员?在规范化服务，?客户营销技巧等??得到提?。此外，我??员?积极参与总?组织的技能?赛，并获得了?个?等奖和两个三等奖。通过?系列的的培训和?赛，真正达到了提升能?、锻炼队伍的?的。　　?、增强团队服务　　服务是银??存发展之根本，在?作中，我要求员?坚持“三服务”理念，树?服务就是竞争?的理念，全?以赴做好服务?作。我每?进?技能标兵、服务标兵的评选活动，树?先进，鞭策后进，在全?掀起优质服务的热潮。我在??实?双?堂经理制，规范业务办理流程，为客户营造了?种进门有微笑，产品咨询有耐?，业务办理有效率的和谐场景。此外，我要求对企业和私?实?不同的服务，对开发区企业，实?客户经理制，做到专?专服务。对私客户，在全?维护的基础上，实?百万以上?长维护，五?万以上副?长维护，??万以上科室经理维护，??万以下客户经理维护。通过服务的提升，我?在县城及周边乡镇已树?起较好的?碑。　　三、推进宣传营销

　　　　我?常重视宣传营销?作。???积极拓宽宣传渠道，?年来，利?有线数字电视，LED屏，挂横幅和张贴宣传画等?式多渠道宣传了我?产品业务。另???积极推进业务营销，通过与财政局、交通局、教育局等单位沟通合作，及时掌握信息源头，抓好对公存款营销和代发?资。通过开展“进社区进机关进学校”和“与中?年妇?为友”等活动，带领员?针对我?的优势产品进?差异化、特?化营销。截?到12?30?。我?便民?本通存款达6800万元。　　四、坚持清正为?　　在廉政??，我?直认为?欲则刚，在?作中?直谨记??的责任和使命，坚持清清正正，本?做?，坚决拒绝?切吃拿卡要现象，?直本着有利于我?健康发展的原则开展?作，在维护我?利益的基础上，为客户提供周到的服务。　　以上为本?述职述廉报告，不?之处，请批评指正!20XX年的号?已经吹响，新的?年，新的开始，我希望能够带领威县??取得更好的业绩，为总?和谐发展贡献?量。　　谢谢!

篇四：银行分管行长一岗双责报告材料

　　银行分管行长一岗双责汇报材料参考.银行分管行长一岗双责汇报材料参考.银行分管行长一岗双责汇报材料银行分管行长一岗双责汇报材料2016-07-28浏览:分享人:龚庆欣手机版

　　导语:身为一名领导,述职报告一定要有一个规划性的方向,不能夸夸其谈,苍白无力。下面品才小编整理了关于银行行长的年终述职报告范文,欢迎参考借鉴!各位领导、同志们:我叫**,现年41岁,大学文化程度,高级政工师。XX年2月调入**支行任党委书记、行长。任职期间,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,不循私情,秉公办事,努力实践"三个代表"重要思想,认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办行;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。加强党风廉政建设,一直以来是党和国家一项重大的政治任务。在抓全行党风廉政建设责任制方面,我始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作放在全行改革发展稳定的大局,以“三个代表”重要思想为指导,以落实党风廉政建设责任制为重点,把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证,着重在抓学习、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫,取得了一定成效,营造了廉洁清明的政务环境。结合农行的工作实际,积极开展廉政文化教育,采取内培和外培相结合的方式等形式,做到书本教育、集与日常教育、1/2银行分管行长一岗双责汇报材料参考.正面典型与警示教育“三个结合”,有计划、有步骤地对干部员工进行系统培训,提高学习效果。加强法制教育,组织员工开展学习和贯彻总行《员工违反规章制度处理暂行办法》和“四个一律”活动,严禁违规操作和越权办事;加强“两个务必”、“立党为公、执政为民”及《新党章》等主题教育活动,领导班子成员分别作出了庄严的承诺,并在“两禁止”活动处处以身作则,树立了党员干部的良好形象;加强警示教育,运用正反面事例,特别是近年来发生在农行系统的案例教育员工知法、懂法、依法办事。通过经常性的教育,使大秘书网我行干部员工筑牢思想道德和党纪国法两道防线,树立了正确的世界观、人生观和价值观,养成良好的生活作风,保持奋发有为、昂扬向上的良好精神状态。为确保此项工作扎实有效开展,我们成立了领导组织,落实了各自的责任和分工,对责任范围内的党风廉政建设进行了认真研究、布置和落实,完善健全了三项制度。一是目标管理制度。把党风廉政建设与业务工作紧密结合,同部署、同落实、同检查、同考核,同时根据市委《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法》的有关要求,制定了工作实施方案,明确了工作重点和整治措施,将目标责任制进行了分解,上报了党风廉政建设责任目标,落实“一岗双责”,形成一级抓一级,层层抓落实的网络体系。二是廉政建设定期报告制度。在狠抓党风廉政责任制的落实上,年初,2/2银行分管行长一岗双责汇报材料参考.研究党风廉政建设责任制和全体员工廉洁自律承诺内容,建立和完善了领导干部的廉政档案,对其落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉、评廉、考廉等情况一并装入档案,单独装订成卷,起到监督检查的作用。并分别与各单位第一责任人签订责任,注重检查考核,跟踪问效。坚持领导班子述职、述廉,坚持定期以书面报告廉洁从政工作的开展以及自身廉洁情况,确保领导干部的从政行为始终处于动态监管之下。三是民主监督制度。开展了党委班子党风廉政建设专题民主生活会,组织全行员工参加民主评议,接受干部群众的评议和监督。行领导都能够对照“四大纪律、八项要求”严格检查和反省自己,查摆问题,深入开展批评与自我批评,落实整改措施,从而统一了思想,凝聚了力量,促进了班子建设和各项工作的开展。一是以优化经济环境为主题,不断加大纠风力度。紧紧围绕发展第一要务,坚持出重拳、狠治理,不断加大纠风力度,在开展行风建设工作上,通过参与“行风热线”活动,找到了工作的不足,针对个别窗口工作人员服务意识淡薄,主动服务意识不强等实际问题,我们主动整改,解决客户提出的问题10余件,答复问题20余件次,促进了服务水平的提高,进一步优化了经济发展环境。二是主动接受社会各界监督。积极聘请市人大代表、政协委员和工商企业代表为我们抓行风建设工作的监督员,定期召开座谈会,主动倾听他们的意见、建议和要求,强化了

　　3/2银行分管行长一岗双责汇报材料参考.一系列措施,并做到了跟踪问效。台了客户投诉管理办法,对外公布投诉电话,专人值守、处理,实现了与客户互通,保障客户利益,赢得了广大客户对我们工作的支持、理解和信赖。三是加大纪检监察工作力度。在开展“端正政风行风、优化发展环境”工作上,我们在对窗口人员进行培训和整顿的同时,更注重自查自纠,并加大纪检监察工作力度,对个别违纪员工进行了诫勉谈话、警告、记过、记大过等处理,取得了行风建设工作的新成效。围绕责任制的主要内容,我行三项工作常抓在手,保证了一抓到底,立见成效。一是着重抓好领导干部廉洁自律。针对群众关注的公车私用、公款挥霍、干部住房、行贿受贿等焦点问题,制订了《规范农行员工行为六条禁令》、《工作纪律六项规定》、《工作人员公务活动的用餐规定》、《八条优质服务工作准则》等多项制度,印发了《关于切实加强元旦、春节期间党风廉政建设通知》等相关文件,领导班子成员带头自觉严守有关规定,用实际行动倡导勤俭务实创业的风气。今年我行领导班子没有收礼金、礼券等行为,没有任何违纪违法案件。全行广大党员干部廉洁自律意识和爱岗敬业意识进一步增强,党群干群关系进一步融洽。二是着实开展操作风险专项大检查、案件专项治理和部门、行业纠风工作。加强了信贷、财会和计算机安全自查自纠工作,加大案件查防工作力度,规范了业务经营行为,保证了经营安全,树立廉洁、勤政、务实、高效的农

　　4/2银行分管行长一岗双责汇报材料参考.行形象。三是着眼源头防腐。深化财务审批制度和干部人事制度改革。特别在用人问题上,建立“双定”“双聘”竞争上岗机制,认真执行《党政领导干部选拔任用条例》,完善公开报名、公开竟聘、任前公示、考察预告、任内述职、离任审计等制度,完善选拔任用和管理监督机制,保证用好的作风选人、选作风好的人。

　　1.带头学习党和国家政策,加强理论修养。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,始终坚持学习先行,把增强党性观念作为学习的根本任务,坚持以邓小平理论、“三个代表”、“科学发展观”等重要思想为指导,在实际工作,带头学习政治理论、开展党风廉政建设教育活动、参加讨论、参加交流、深入实际,调查研究、执行廉政规定,自觉接受监督和改进思想作风,遵守《廉政准则》,以创新的精神和求实务实的工作态度,紧紧围绕心,服务大局,履行好自己的工作职责,做到了识大体、顾大局,增强了服务意识。

　　2.严格执行国家规定,努力当好班长和系统领头雁。作为党委班子的带头人,既担负着全行繁重的廉政工作,又要时刻维护良好的自身形象。在**行班子第一次民主生活会上,我就反复表示:来**行工作决不允许吃喝风,决不利用职权为自己和亲友谋取好处,努力做一个为了员工利益而不为私利左右的人。在实际工作和生活,我做到言行一致,本着对

　　5/2银行分管行长一岗双责汇报材料参考.组织、对个人、对家庭负责的精神,时刻严格要求自己,珍惜党和组织给予的荣誉和权利,不以领导自居搞特殊化,自觉遵守党纪国法,严格执行省、市行对领导干部提出的廉洁自律各项规章制度,率先垂范,甘为标杆。作为一名基层行行长,我手有一定的“权力”,在有权左右一定的利益关系的时候,我能克制欲望,廉洁自律,特别是在人、财、物的管理上,严格按政策、按程序办,自觉做到既不借集体的利益去换取个人的私利,也不拿手之权乱搞以权谋私,自觉当好“一把手”、用好“一支笔”,努力把每一分钱都花在刀刃上、花出效益来,努力为大家理好财、当好家,不乱批乱支一分钱。一年,自我回顾检查,没有任何违反省市行关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为,没有利用手权力为亲属和子女调动工作岗位,没有向基层搞不正之风,没有安排亲朋好友接包任何建设工程,没有使用超标汽车,没有组织或参加公费旅游,更没有利用婚丧事宜借机敛财。本人家里有大事,能事前向市纪委作报告。

　　3.在原则问题上,坚持民主集制。站在“一把手”的位置上,我注意团结带领一班人,按照民主集制的原则合作共事,一方面在谋全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”总揽全局、协调各方的职责,煞费苦心、殚精竭虑地谋划全行的建设和发展;另一方面十分注意摆正自己的角色位置,自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容

　　6/2银行分管行长一岗双责汇报材料参考.待人、宽厚用人,公正办事、公平处事;做到善于放权放手于“班子”成员、乐于让名让利于上下左右,敢于讲真话讲实话敢于负责任;做到不争权利、不争高低、不搞“家长制”、“一言堂”,凡重大问题都是通过征求员工意见——科长讨论——班子集体研究程序决定的,对大额资金的管理和使用等重大问题,都召开行务会或行长办公会,集体研究,共同决策。用自己的行动来引导和创造一个纯洁良善、和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。就工作而言,由于抓得不细、不够具体,导致一些工作抓的不到位,全局性工作进展还没有达到预期目的。之所以出现上述问题,经过反思剖析和自纠,我认为,主观意识存在一定问题。xxxx年是不寻常的一年。由于国家紧缩银根,加之抢购挤兑风和社会集资风的影响,造成信货资金严重短缺的局面。面对这种情况,在生级行和市委、市政府的正确领导下,依靠全行干部、职工的共同努力,紧紧围绕“控制总量,调整结构”的金融方针,艰苦奋斗,克服困难,较好地完成了全年各项工作任务,有效地支持了我县国民经济持续、稳定地发展。回顾过去,我主要抓了以下几项工作:作为行长,认真贯彻党的路线、方针、政策,坚持正确的政治方向,是我的首要职责。因此,对于党央、国务院和省市领导机关的文件和指示,我都认真学习,掌握精神实质,结合我行情况,制定科学决策,抓好落实工作。譬如,党央、国务院要求xxxx年经济要进

　　7/2银行分管行长一岗双责汇报材料参考.一步稳定,改革要进一步深化,我根据总行制定的指导思想和任务,提出了我行xxxx年“转变观念,锐意改革;改善服务,广聚资金,调整结构,从严治行,强化管理”的总的奋斗目标。经行务会议讨论通过后,作为全行的工作重心,通过层层贯彻落实,使我们的改革有了新突破,各项存款超额完成了年度计划,信货资金使用效益显著提高,内部管理工作进一步加强;又如,为了认真贯彻执行“控制总量,调整结构”的金融方针,我和计划科、信货科的同志共同研究具体措施,在反复宣传、统一思想的前提下,严把新货款投向关,保证了全行不超信货规模、不超差额、不占用联行资金。

　　一、二类企业货款比重上升,三、四类企业货款比重下降,信货结构有明显改善。政府和市体改委批准后,在全行试行了经营目标承包责任制。通过指标分解,层层承包,全行上下形成了人人肩上有指标,千斤重担大家挑。同时,我们时基层也明确了责任制,使他们既有压力,又有活力。我们又修订了年度评比办法,明确承包任务完成情况计分评先。由于这一系列的科学决策,进一步调动了各科室、各基层和全行干部职工的积极性和创造性。在业务竞争更加激烈、信货资金空前紧张的严峻形势下,较好地完成了各项承包任务。xxxx年,信货资金异常紧张,供需矛盾空前突出。如果信货资金营运不好,该保的企业保不住,应支付的存款支付不了,不仅不利于国民经济的稳定发展,而且将有损于银行

　　8/2银行分管行长一岗双责汇报材料参考.的信誉。因此,抓好资金问题,是行长的主要职责。

　　xxxx年我分管计划和信货工作。面对紧缩银根、信货资金供需矛质十分尖锐的严峻形势,我首先从形势教育入手,讲明国家紧缩银根的重要意义,分析影响信货资金来源和运用的主要因素,指出我们应当采取哪些对策,使各级领导千部认清形势,统一思想,振奋了精神,树立了战胜困难的信心和决心。其次,采取多种措施大抓存款,不仅一把手亲自抓,而且动员全行千部职工人人抓,并明确规定,对干部、职工业余榄储要给予一定物质奖励,从而很快形成了全行上下通力合作,大抓存款的可喜局面。在抢购挤兑风最严重时期,全行各部门都通力协作,千方百计保证了存款支付,安定了储户心理,维护了我行的信誉,很快扭转了被动局面。再则,在社会上集资风盛行,存款又出现了大滑坡时,我一面向市政府和上级行提出刹住集资风的建议,同时召开有关会议,并从机关抽出26名同志,深入各所、社,经过20多天的艰苦努力,很快刹住了集资风,稳住了储蓄存款,保证了第四季度储蓄任务的完成。到年末,我行各项存款,增加了7114万元,超额完成了年度计划的15.1%。存款自给率由上年的60%提高到%。第四,抓好资金调度工作。由于今年信货资金十分紧张,我和负责计划、信贷的同志们都认真坚守岗位,及时掌握资金变化情况,分析资金变化因素,研究制定平衡资金的措施,不失时机地调度好资金,使我们的信

　　9/2银行分管行长一岗双责汇报材料参考.货差额和规模都没有出现大的问题。既保证了全行不超常额、不超规模、不占用联行汇差资金,又做到了“四保”,即:保证了全行存款支付,保证了开户单位的工资正常发放,保证了农副产品收购资金兑现,保证了双节物资供应资金的需要,同时促进了经济的发展,维护了安定团结的政治局面。最后抓了信货结构调整工作,本着控制总量,调整结构,保证重点,压缩一般原则,对乡镇企业进行了评估。并在此基础上,按四种类型进行了分类排队,实行区别对待,扶优限劣。要求新增货款投向要保重点企业,二类企业货款保证平衡,三、四类企业货款只准下降,不准上升。经过职能部门和各所、社的共同努力,改善了信货结构。在信货资金十分紧张的情况下,有效地支持了我县国民经济持续、稳定的发展。我行今年各项货款增加了3251万元,增长%,保证了我县多增长,少增资,速度和效益同步增长。

　　xxxx年是我行任务最重,困难最大的一年,也是各级领导干部经受严峻考验的一年。一年来的实践证明,我行的各级领导班子是团结战斗、能打硬仗、维护大局、勇于进取的领导班子。我们之所以能这样,是我们长期重视班子的思想建设和作风建设的结果,在思想建设方面,我经常组织领导干部学习党的文件、央领导同志的讲话和上级指示精神,讲自己的心得体会,引导大家正确认识形势,了解紧缩银根的意义,掌握党的路线、方针、政策,自觉地同党央在政

　　10/2银行分管行长一岗双责汇报材料参考.治上保持高度一致。在作风建设方面,几年来,我引导各级领导干部,养成了公是公,私是私,公私分明的观念。处理公事坚持原则,严明纪律,奖优罚劣,一丝不苟,同级干部和上下级干部职工之间不分职位,友好相处,增进感情,互相帮助。由于平时形成了政通人和的局面,在xxxx困难的形势下,大家都能识大体,顾大局,团结协作,共渡难关。为了做好思想政治工作,我紧紧依靠市行党委和各级党组织,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,保证党的路线、方针、政策在我行正确贯彻执行。同时,充分发挥工会和共青团的作用,通过参政、议政,加强对职工和青年的思想教育。组织开展业务技术练兵、劳动竞赛和各种有益的文体活动,提高了职工素质,活跃了职工生活。在任务最重、困难最大的时候,部分领导干部和职工产生了悲观畏难情绪。于是,我充分发挥党的政治优势,大力加强思想政治工作,加强对职工的形势教育和艰苦奋斗精神的教育,使全行同志既看到困难的一面,又看到xx银行的优势和有利条件,树立爱行如家和奋勇拼搏的精神。同时力所能及地帮职工解决一些实际问题。例如,为了调动大家的积极性,在各支部加强政治工作的同时,我决定发动全行同志业余揽储,并付给代办费,提前发放了行长基金,保证了全行同志的基本奖金。加之基层也采取了相应的措施,从而稳定了全行干部职工的思想,保证了各项业务的完成。本年度,我行

　　11/2银行分管行长一岗双责汇报材料参考.各项存款增加xx万元,超额xxxx万;各项货款增加xx万元,占总规模的98.7%;工业流动资金加速15.5%,商业加速17%,协助乡镇企业挖潜搞活资金xx万元,商业搞活资金xx万元,分别超额2%和81.6%完成了任务。安全防范,实现了无人员伤亡、无被抢劫、无重大作骗案。其他各项目标均完成了向分行承包的任务。第三次被市委市政府评为先进单位。我由衷地感谢我行各级领导干部和全行同志对我的支持和帮助,感谢大家同舟共济,闯过了最大的一次难关。总结我的经验有三条:一是上靠政策不迷失方向;二是下靠群众能立于不致之地;三是依靠科学不断取得胜利。然而,由于我的工作能力有限,领导艺术不高,还存在着办事不够果断,深入基层不够,班子建设抓得不紧,帮助同志们解决实际困难不够等问题。这有待于今后进一步克服。综上所述,xxxx年的任期,我履行了一个行长应尽的职责,确定的目标实现了,做到了清正廉洁,工作认真,群众反映是良好的,我认为还是称职的。在新的一年里,我要总结过去的经验,发扬成绩,纠正缺点,弥补不足。打算抓好下面几项工作:其一,全力以赴,尽职尽责,与同志们一起努力完成今年的工作计划,实现计划规定的目标任务。其二,继续开展形势教育,职业道德教育,努力纠正行业不正之风。其三,大力为城乡建设和经济发展组织融通资金,整顿储蓄网点,采取多种形式,吸收社会闲散资金。其四,在资金投放上继续向农业倾

　　12/2银行分管行长一岗双责汇报材料参考.料,促进农村经济的发展。其五,深入实际,调查研究,抓好领导班子建设,并为全行职工解决实际困难,办好几件实事(例略)。我决心团结大家,同心协力,抓住心,突出重.氛,务实、创新、求活、高效地开展工作,为振兴我县的农村金融事业做出贡献。在刚刚过去的XX年里,我作为负责支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。下面,我从两个方面进行述职:作为支行的党总支书记、行长,我始终以“xxxx”重要思想、xx届四全会精神和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极发挥好支行领导作用。我工作之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。一是做到认真组织和参加每月的心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。二是做到认真学习并贯彻好党的“两个条例”,以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实

　　际行动求成效。

　　13/2银行分管行长一岗双责汇报材料参考.XX年,我行坚持以客户为心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润xx万元,人民币各项存款比年初新增xx万元,人民币各项贷款比年初下降xx万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为xx。储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型,制定了《个金工作战略转型工作指导意见》,初步形成了全行“大个金”服务格局,成立了个人理财心,并将原有个人信贷心与其进行功能整合,理顺了个人金融业务对外服务的关系,逐步加强。为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。加强组织和推动个金业务营销活动,先后开展了XX年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集整合营销活动,由于组织有力,措施到位,取得了较好的工作成效,特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动,紧抓储蓄源头部位,狠抓挖转他行存款工作,大力组织功关营销。强化全员营销意识,发动全员争存揽储,有效地对机关及二线人员进行揽存考核,年末吸储金额达xxx元。对公存款发展迅速。奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销,实行

　　“一对一”跟踪服务。抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发现掌握新的客户,上下联动,全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分14/2银行分管行长一岗双责汇报材料参考.行“5000户行动计划”的工作要求,采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,全年共实现新开户xx户,新增存款xxx万元,其存款达50万元以上的xx户,占新增对公存款的xx。抢抓时机,奋力攻关,利用当前xx拆迁改造的有利时机,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近xx万元。切实加强同业合作,加大对同业的服务攻关力度,及时了解同业需求,为其提供优质、高效、贴身的金融服务,成功地与信实业银行建立了合作关系。信贷业务有所发展。一是在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款xx万元,开办低风险贷款业务xx万元。加大了信贷退出力度,对信用等级为a-的xx厂成功退出流动资金贷款xx万元。二是继续加快个人信贷业务发展,坚持做到数量、效益、风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质押贷款等业务,全年累计发放个人消费贷款xx笔,累计发放额达xx万元,贷款余额比年初新增xx万元。在大力发展个人信贷业务的同时,严把新增贷款质量关,加强贷前调查,强化贷后管理

　　工作,加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。间业务发展成效显著。切实加强对间业务的领导,制定了《XX年间业务管理指导意见》,完善间业务的组织管理体系,形成了由15/2银行分管行长一岗双责汇报材料参考.业务管理科牵头,各部门齐抓共管的局面。充分发挥结算网络优势,大力发展结算业务,促成市分行与信银行建立了合作关系,填补了我行支付结算代理业务的空白。依靠网点优势,大力发展代理业务,全年共代理销售基金xx万元,代理发行国债xx万元,代理保险xx万元。充公利用间业务平台,积极拓展代收代付业务,发动全行员工开展委托代扣营销活动,利用xx公司取消柜面现金交易的良机,主动上门营销我行银证转帐产品,实现新开户xx户。全年实现间业务收入xx万元,比上年提高xxx,新增xx万元。新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展,利用个人金融产品集整合营销活动契机,积极宣传营销网上银行、电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。至年末,全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。大力宣传我行“汇款直通车”业务,加快“储蓄异地通”等结算新产品的推广使用促进个人汇款业务迅猛发展。加强“银保通”、金融@家、灵通?e时代等新的业务品牌的推广。国际业务得到发展,全年实现国际业务结算量xx万美元,外汇资金交易量xx万美元。全面加强内控建设。一是开展形式多样的内控教育活动。通过开展“以制度为心”的管理文化教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。开展了“内控文化教育月”以及“集整治案件隐患月”活动,通过内控谈话、我为内控献16/2银行分管行长一岗双责汇报材料参考.一策、签订“执行业务规章制度承诺书”等活动的开展,进一步加强内控制度教育,建立、健全内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。二是整章建制,切实提高内控水平。制定了支行《XX年扫雷及案件防范工作方案》,进一步完善了内部控制制度,组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动,全行内控达标总分达到80分以上,有个网点内控达标达级。继续推进“扫雷工程”工作制度化、程序化、规范化运作。三是切实做好案件防范工作,从源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会,进一步落实安全保卫工作责任制,与各网点负责人签订了案防工作责任状。规范了网点在机具定位、操作定型上的要求,杜绝业务操作的随意性,切实防范风险。二是抓好文明服务工作,着力营造“大服务”格局。加强对服务工作的组织领导,与各营业网点签订服务工作责任状,与员工签订了优质文明服务承诺书,切实做到“二线为一线,一线为客户”的服务承诺。制定了《XX年服务工作意见》,提出了全年的服务工作目标及工作措施。积极开展“迎行庆、抓旺季”优质文明服

　　务百日竞赛活动以及“文明服务推进月”活动,提高全行员工的服务意识、服务水平,改善服务软环境。加大服务工作检查力度,改进服务工作检查方式,加大奖惩力度。三是加强工作的规范化管理。建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能科室工作对照会议制度、每周三的班后学习制度以及层干部每周工作报告制度。建立了员工行为17/2银行分管行长一岗双责汇报材料参考.档案,对其服务奖惩、规章制度检查处罚、奖励及表彰等情况均记录在册。增收节支,制定了支行《网点水、电、电话费用管理暂行办法》,进一步开源节流,节约费用。一是不断改革激励机制。完善分配激励机制,构建全方位的分配体制。在实施分行《营业网点及柜面员工考核分配办法》的基础上,结合支行实际,制定了网点员工考核补充意见,保证了考核的合理性、公正性、透明度。加强对客户经理的考核,建立了《客户经理考核管理试行办法》,形成了客户经理的营销费用及收入分配办法。对全行两个“十强网点”的负责人进行了公开竞聘、考核,对“十强网点”的员工实行双向选择,充分调动了主任、员工的积极性。充实了客户经理队伍,不断增强市场拓展的力度。二是进一步加强党建工作。制定了支行《XX年度党总支工作意见》,坚持围绕全行的心工作,加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设,切实提高党组织的战斗力,充分调动全行党员的工作积极性。坚持党员学习教育制度、坚持民主生活会制度,在党员开展

　　了学习“两个条例”心得体会交流活动、民主评议党员活动以及“创争规划”回头看活动,做好新党员的发展和培养工作,营造积极向上、发挥党员模范带头作用的氛围。三是努力为员工办实事。通过举办员工新春联欢晚会、“三.八”妇女爱国主义教育、“七.一”党员重温入党誓言、“八.一”转退伍军人聚会等活动,极大地激发其爱党、爱国、爱行、爱岗的工作热情。切实关心职工身心健康,组织全行18/2银行分管行长一岗双责汇报材料参考.员工进行了常规性体检和女工妇检,继续做好给员工生日送蛋糕、结婚送鲜花礼品、员工生病探望、特困员工救助等事项,尽最大可能送去组织的问候和温暖。

　　1、业务知识的学习缺乏系统性、计划性,特别是新业务的学习很不够,工作感到力不从心;2、面对业务经营出现的矛盾和困难,缺乏足够的耐心,有时情绪不够稳定,工作方法也有所欠佳或欠妥;3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还不够深入。

　　XX年是全行改革发展的重要一年,我将发扬成绩,克服缺点,进一步加强思想建设、组织建设和作风建设,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力;坚持

　　以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展;坚持以间业务为突破口,加强服务创新,实现间业务收入有显著的提高;坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水平;坚持以企业文化建设为窗口,调动员工积极性,提高队伍战斗力;坚持以党建工作为抓手,发挥党政工团作用,增强整体凝聚力,为实现xx支行创建成区级“文明单位”作出自己应有的贡献。

　　19/2银行分管行长一岗双责汇报材料参考.

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篇五：银行分管行长一岗双责报告材料

　　Thesunilluminatesthepathoflife,themoonilluminatesthepathofthesoul.通用参考模板（页眉可删）

　　银行一岗双责述职报告

　　篇一：

　　20xx年，XX支行紧紧围绕总分行的指导思想，工作目标和工作布署，结合本支行的经营实际，全年业务指标完成情况如下：

　　一、主要业务指标完成情况：

　　——20xx年我行对公存款余额18497万元，较年初下降3795万元，未能较好地完成全年任务，完成全年任务的50%

　　——法人客户贷款新增28326万元(含小企业)，完成全年任务的%，其中流动资金贷款新增5700万元，项目贷款新增22626万元;

　　——贸易融资全年累计发放2140万元，——实现对公结算帐户开户28户，新开500万以上客户2户，完成全年任务的27.5%，——个人贷款累计发放1200万元，完成全年计划的80%，——法人理财产品销售7000万元，完成全年任务的87.5%

　　——银行承兑汇票签发195万元，银行承兑汇票贴现2000万元，完成全的任务的50%。

　　——中间业务收入完成

　　万元，完成计划的%，比去年同期增加%。

　　二、全年主要工作

　　1、20xx年，我行坚持以客户为中心，调整业务结构，进一步加大营销力度，经过一年的不懈努力，各项指标完成情况良好，针对XX地区资源匮乏的局面，以“发展新客户为目标，维护存量客户为重点”进行业务拓展。在营销过程中，打破区域限制，及时捕捉各种信息，从源头上解决客户资源不足问题，不断拓宽营销渠道，靠扎实有效的工作作风和良好的敬业精神，赢得了客户的认可，使XXX支行在银承签发，贴现、法人理财及个人经营贷款等方面都有了历史性的突破。

　　2、细分中小企业贷款市场，寻找目标客户，有的放矢，宣传营销，逐步培育我行资产业务客户。把符合产业政策、有发展前景的小企业作为重点支持对象。针对市分行推进商品专业市场加大融资力度的要求，我行认真学习专业市场个人经营贷款管理办法，创新贷款模式，在分支行积极支持下办理了首笔个人经营联保贷款，获得客户及市场好评。为分行专业市场个贷联保的推广提供了参考依据。

　　3、在资产规模紧缩的情况下，不放弃各项资源的储备，并保持资产质量的高效，做好每笔贷款的跟踪检查，切实掌握客户经营状况，至年末无一笔逾期和不良贷款发生。

　　4、强化管理，多途径拓展中间业务。今年以来我行不断提升对资产业务的议价能力，实现了投行融资顾问服务、企业理财咨询服务、现金管理服务等多个产品的捆绑，力争我行中间业务收入的最大化。

　　支行工作存在的不足：

　　一是干部及员工培训力度薄弱，学习氛围不佳，对于新兴业务普遍存在畏难以至于在具体的业务操作中效率相对低下。二是客户经理队伍建设差，客户经理业务素质低，仅停留在传统的一些业务上，不能适应新业务的发展。三是我行客户结构不合理，对公存款的稳定性较差，垒大户现象特别突出，黄桷坪支行的对公存款基本上靠几个大户支撑。四是风险防控水平还需进一步提高，全员风险意识需要不断增强。五是分工还需合理化，人员配置未做到人尽其才，营销工作未将整体性与联动性较好地结合起来。

　　篇二：

　　xxxx农村合作银行党委下设9个党支部，其中基层支部8个、总部机关支部1个，共有党员183人，其中正式党员179人。

　　xxx4年，在县委、县政府和省市业务主管部门的精心指导下，我结合工作实际，认真履行党建直接责任人职责，团结党委一班人，紧紧围绕县委全年工作部署和全行中心工作，坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，抓班子、带队伍，强素质、谋发展，充分发挥“班长”的引领作用，带领干部员工圆满完成了各项目标任务，实现了党建工作和业务经营的相互促进和同步发展，为我行顺利创建全市首家农村商业银行奠定了坚实基础。现将自己一年来的履职情况汇报如下。

　　一、牢固树立“带头抓”意识

　　企业党委书记既是单位的“一把手”，又是党建工作的.第一责任人，身挑两副重担，既要履行好抓业务经营的工作职责，又要履行好党建工作职责。基于这种认识，我自觉树立“带头抓”意识，不断强化“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的观念，在全行形成了党委书记带头抓、党委成员分工抓、基层支部具体抓的党建工作格局。我们始终把党建工作列入党委的重要议事日程，与业务工作一起部署、一起检查、一起考核、一起总结，促使基层党建工作与业务工作相互促进、协调发展。此外，我对合行党建工作的重大问题，都要亲自过问，具体指导，常抓落实。亲自过问、指导的目的，并不是代替分管领导直接抓，而是加大领导力度，使班子成员时时感到“一把手”

　　的关心、重视和支持，从而鞭策他们把全行党建工作抓得更紧、更实、更好。

　　二、建立健全“抓党建”工作制度

　　提出了制度管理、纪律约束、道德培育的党建工作新思路。一是规定基层各党支部每月组织党员开展集体学习最少1次以上，机关支部每周1次。要求每名党员在集体学习之外，还要充分利用报刊、网络、手机终端等学习平台，认真开展自学。自己除认真组织并积极参加支部党员学习外，带头讲党课、写心得，争做思想政治工作领头人。二是规定每季度召开一次党委会，专题研究全行党建工作，明确工作具体责任人并解决存在问题。三是在年初，按照县委全年工作部署，结合本行实际，及时研究制定了xxx4年全行党建工作要点，完善修订了支部党建目标考核细则，下发各支部贯彻执行，做到了工作早安排早落实。四是实行党委成员联系包抓支部制度，建立了党建工作联系点，明确了各自职责，要求每名领导每月深入联系支部最少一次以上，检查指导，督促任务完成，并列入支部当季考核内容，形成了齐抓共管的党建工作格局。

　　三、认真履行“责任人”职责

　　一是抓班子，带队伍。作为班子的“一把手”，带头自觉维护班子团结，服从大局、沟通协调、凝聚力量，着力营造和谐、奋进的工作环境。紧紧围绕全行工作中心，每月组织4次政治法

篇六：银行分管行长一岗双责报告材料

　　银行领导班子一岗双责落实情况报告

　　随着金融市场的快速发展和竞争加剧，银行领导班子的重要性越来越凸显。为了保证银行的经营稳定和风险控制，我行深入贯彻落实一岗双责制度，强化领导班子的责任意识和执行力，取得了一定的成效。现将我行银行领导班子一岗双责落实情况报告如下：

　　一、一岗双责制度的落实情况

　　为贯彻落实银行领导班子一岗双责制度，我行制定了相关的管理制度和操作规程，明确了各级领导岗位的职责和权限，规范了工作流程和工作标准。在执行过程中，各级领导严格按照制度要求，落实一岗双责制度，强化了对业务和风险的管控，提高了工作效率和业绩水平。

　　二、领导班子的责任担当和执行力

　　作为银行领导班子的核心，各级领导充分认识到自身的责任和使命，积极履行一岗双责的职责，严格落实各项管理制度和规程，确保了银行各项工作的顺利开展和有效落地。领导班子还注重团队协作和知识管理，不断提升业务水平和综合素质，为银行的发展奠定了坚实的基

　　础。

　　三、取得的成效和经验教训

　　在银行领导班子一岗双责的落实过程中，我行取得了一定的成效和经验。主要表现在：

　　1.业务发展水平和风险管控能力得到提升。领导班子充分发挥职责作用，制定合理的业务发展计划和风险控制方案，加强对业务和风险的监督和管理，有效提升了银行的综合业务水平和风险管控能力。

　　2.领导班子的责任意识和执行力得到加强。银行领导班子始终坚持一岗双责的理念，以身作则，积极推进改革和创新，为银行的持续发展提供了坚实的支撑。

　　经验教训总结和反思

　　我行在银行领导班子一岗双责的落实中取得了一定的成效，但也存在一些问题和不足。主要表现在：

　　1.制度执行不够到位。尽管我行制定了相关的管理制度和操作规程，但在实际执行过程中，还存在一些制度执行不到位的问题。特别是对于一些重要的工作环节和风险点，需要加强对制度的落实和监督，防止

　　出现风险漏洞。

　　2.责任意识需要进一步提高。尽管领导班子在一岗双责的落实过程中表现出了较强的责任担当和执行力，但在日常工作中，还需要进一步加强责任意识，充分认识到自身的职责和使命，不断提高自身素质和能力，更好地服务于银行的发展。

　　3.团队协作和知识管理需要加强。银行领导班子作为一个整体，需要充分发挥团队协作的力量，实现协同发展和优势互补。同时，还需要加强知识管理，注重员工的培训和学习，提高整体业务水平和综合素质。

　　综上所述，我行在银行领导班子一岗双责的落实中取得了一定的成效，但还存在一些问题和不足。未来，我行将进一步加强制度执行和监督，提高责任意识和执行力，加强团队协作和知识管理，不断提高银行的综合业务水平和风险控制能力，为银行的发展贡献力量。

篇七：银行分管行长一岗双责报告材料