2023一级建造师公路高频考点归纳：施工成本管理

文章来源：网友投稿时间：2023-05-18 09:45:08

导语：建造师的含义是指懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的综合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。下面和小编来看看2017一级建造师公路高频考点归纳：施工成本管下面是小编为大家整理的2023一级建造师公路高频考点归纳：施工成本管理,供大家参考。

　　导语：建造师的含义是指懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的综合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。下面和小编来看看2017一级建造师公路高频考点归纳：施工成本管理。希望对大家有所帮助。

　　1．公路工程项目施工成本控制方法

　　1以目标成本控制成本支出

　　在公路工程施工项目的成本控制中，可根据项目经理部制订的目标成本控制成本支出，这是最有效的方法之一，该方法主要从以下几个方面加以控制：

　　1人工费的控制；

　　2材料费的控制；

　　3周转工具使用费的控制；

　　4施工机械使用费的控制；

　　5现场管理费的控制。

　　2以施工方案控制资源消耗

　　采用施工方案控制资源消耗的方法和步骤是：

　　1在工程项目开工以前，根据施工图纸和工程现场的实际情况，同时制订施工方案，包括人力物资需用计划、机具设备等，以此作为指导和管理施工的依据。

　　2组织实施。

　　3采用价值工程，优化施丁方案。

　　3用净值法进行工期成本的同步控制。

　　4运用目标管理控制工程成本。

　　2．施工成本核算的内容

　　施工成本核算的内容：人工费的核算；材料费核算；机械使用费的核算；其他直接费的核算；间接费用的核算。

　　3．施工项目成本分析的内容

　　1按项目施工的进展进行的成本分析

　　1分部分项工程成本分析。

　　2月季度成本分析。

　　3年度成本分析。

　　4竣工成本分析。

　　2按成本项目进行分析

　　1人工费分析。

　　2材料费分析。

　　3机械使用费分析。

　　4其他直接费分析。

　　5间接成本分析。

　　3针对特定问题和与成本有关事项的分析

　　1施工索赔分析。

　　2成本盈亏异常分析。

　　3工期成本分析。

　　4资金成本分析。

　　5技术组织措施节约效果分析。

　　6其他有利因素和不利因素对成本影响的分析。