下面是小编为大家整理的述职报告2016分析和总结,供大家参考。
2016 年度述职报告 尊敬的各位领导，各位同事，大家好！
很荣幸能够站在这里做先进个人发言，也很感谢领导对我工作的认可！
我叫尹桦，现担任万利冷轧厂设备科科长一职，负责冷轧厂设备管理工作。下面我就 16 年度工作做以下述职汇报。
2016 年是万利冷轧厂快速发展的一年也是备受考验的一年，车间设备管理工作努力向专业化、标准化、现代化发展，主要思路是掌握设备的状态， 抓好设备操作使用，搞好设备的检查修理，做好设备的基础工作，提高设备操作人员、管理人员的思想和技术素质，保证设备高效率、长周期、安全、平稳地运行。
一、以
TPM
管理理念做为提高设备管理水平的理论基础，进行全员学习，重
点实践。
TPM 管理理念做为当前最先进的设备管理方法，无论管理理论还是实践管理方法都是我们以前突出重点，纯粹检维修，片面的设备管理所无法达到的。
16 年我们在 15 年推行 TPM 管理的经验基础上， 规范现场管理，提高设备效
率， 不断完善和改进设备管理工作，特别是 9 月份配合公司整体安排，以轧 机为试点，以 3S 为起点;以三规二标准的梳理为基础，推进 TPM 管理，经过 2 个月努力，轧机车间出色的完成了第一阶段工作（简单写一下是什么成就）。并于 11 月份在全厂推广轧机经验，全面改善现场定置管理。
二、以提高设备运行率为工作核心，加强职工设备维护技能和操作技能的培训，减少违规操作，提高维护水平和事故处理能力，减少事故危害。
设备管理的核心是降低设备事故率，提高运行率。我们以点检定修为基础，强化监督检查、事故考核力度，来提高全厂设备运行率。
为了降低事故，保障点检质量，我严格要求各车间要保证三班点检人员的点检时间，在未完成点检的情况下，不得安排其他工作将，集中精力做好点检工作。以隐患申报，跟踪，处理，定期对接为突破点。通过奖罚制度， 激励点检员发现隐患，提高点检员处理隐患的积极性，同时制订《隐患的跟踪流程》及《隐患处理时限》，来加强车间对隐患的重视程度。
全年通过日常点检、每周周检共发现隐患 745 项，均予及时处理，大幅度降低设备事故的发生，提高设备运行率。
对于连续生产线，定修是提高设备维护水平，降低设备事故的必要手段。我们万利冷轧厂设备科在领导的带领只是下，全年严格按照定修模式组织全厂定修工作，检修完成率达到 95%以上，合格率达到 99%。
通过上述措施，1 1- -6 6
月份设备运行率：连轧车间设备运行率为
95.81% ，
比
2015
年提高了
0.39% ，酸洗车间设备运行率为
95.58% % ，比
2015
年提高了0.21% 。
三、以严格控制设备费用为工作重点：
1. 严格控制计划申报量：
要求各单位在申报计划时要结合维护保养计划，备件库存，已报计划， 已签订的合同。每一项计划都要说清申报的原因，对于没有合理原因申报的计划严格考核，在保证生产维护的前提下，从源头控制库存。
2. 严格控制机物料消耗：
冷轧厂全年三次调整机物料消耗由最初的55.86 元/吨材降到了22.24 元 /吨材。以机物料消耗指标控制来降低生产成本，同时促进操作工精细操作; 维修，电修精心点检维护。
3. 加强修旧利废工作：
修旧利废一直是备件管理的重中之重，也是降低消耗，减少浪费的重要措施。同时要求各单位在交旧领新时，凡是有修复价值的备件都要安排修复， 不得报废。截止到 2016 年 6 月份修旧利废共计节省费用约 213 万元。
四、技改工作
全年设备（工艺技术）改造立项65 项，完成59 项。解决了设备和产能不匹配，生产成本过高，设备和员工工作环境不良等问题。
我公司于 5 月份启动退火线改造镀锌的项目。由公司针对连退进行改造， 将原有的连退线改为无花镀锌线。设备科承担沟通，协调设计院和施工单位的工作。同时承担部分自制设备的设计工作。经过紧张施工，工程已经冷试车结束。
五、救灾 7 月 19 日我厂经历了特大洪灾，洪水退去第二天，设备科根据公司安排结合车间对全厂设备进水情况进行全面排查，用两天时间汇总需要外修大型设备 77 类（项）。并在 20 天的时间内安排所有 612 台过水电机外出修复。参与全部外协修复或采购机械、液压、气动类设备的外修协议制订，配合招
标办为整个救灾期间提供物料准备，并建立台账，管理救灾期间的物料备件的申报，领取。为后期保险理赔工作打下了坚实的数据基础。设备科全员加班加点，不畏艰难，为确保冷轧厂 9 月 30 日全面恢复打下夯实的基础。
已经过去的 2016 年，是艰苦的一年也是辉煌的一年，我们经历了百年一遇的水灾，遭遇了严重的损失。但我们并没有屈服，而且在救灾中磨炼了我们的毅志，处理了许多无法解决的设备隐患。我相信在新的一年里，设备科和全体设备管理人员在我公司领导的带领下做出更加辉煌成绩。
发言完毕，谢谢！
推荐访问:述职报告 分析 述职报告2016分析和总结 2016年述职报告